【招聘管理制度及流程.】为规范公司人力资源招聘工作，提升招聘效率与质量，确保人才引进的科学性与合理性，结合公司实际情况，制定本《招聘管理制度及流程》。该制度适用于公司各部门在招聘过程中所涉及的各项管理活动。

一、招聘原则

1. 公平公正：所有招聘活动应遵循公开、公平、公正的原则，杜绝任何形式的歧视和不正当竞争。

2. 择优录用：根据岗位需求，综合评估应聘者的专业能力、综合素质及发展潜力，择优录取。

3. 合规合法：招聘过程必须符合国家相关法律法规及公司内部规章制度，保障员工合法权益。

二、招聘职责分工

1. 人力资源部：负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、安排入职等全过程管理工作。

2. 用人部门：提出岗位需求，参与面试评估，协助确定最终人选。

3. 公司管理层：对重要岗位或特殊招聘事项进行审批与决策。

三、招聘流程

1. 岗位需求申请

- 各部门根据业务发展需要，填写《岗位需求申请表》，明确岗位名称、人数、任职条件、工作职责等信息，并提交至人力资源部审核。

2. 招聘计划制定

- 人力资源部根据审批通过的岗位需求，制定招聘计划，包括招聘渠道、时间安排、预算等。

3. 信息发布

- 根据招聘计划，选择合适的招聘平台（如招聘网站、社交媒体、校园宣讲等）发布招聘信息，确保信息准确、完整。

4. 简历筛选

- 人力资源部对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合基本要求的候选人，将符合条件的简历提交至用人部门进一步评估。

5. 面试安排

- 人力资源部协调安排初试、复试及终面等环节，通知候选人参加面试，并做好相关记录。

6. 评估与录用

- 用人部门根据面试结果进行综合评估，提出录用建议；人力资源部汇总评估意见，报公司领导审批后确定最终录用人员。

7. 入职手续办理

- 被录用人员需按要求提供相关材料（如身份证、学历证明、离职证明等），并完成体检、背景调查等程序，办理入职手续。

四、招聘管理要求

1. 所有招聘资料应妥善保存，确保信息的安全性和可追溯性。

2. 招聘过程中应注重保密工作，避免泄露招聘信息或候选人隐私。

3. 对于长期未上岗或已取消录用的候选人，应及时反馈并妥善处理。

五、附则

本制度自发布之日起执行，由人力资源部负责解释和修订。各部门应严格遵守本制度，共同推动公司人才队伍建设，提升整体竞争力。

注：本文为原创内容，旨在提供企业招聘管理的参考框架，具体实施时可根据企业实际情况进行调整。