近日，【方庄一矿（工作总结）】引发关注。2024年，方庄一矿在上级主管部门的正确领导下，紧紧围绕安全生产、经营管理、技术革新和队伍建设等重点工作，扎实推进各项工作任务。通过全体员工的共同努力，实现了全年安全生产零事故、经营指标稳步提升、管理水平持续优化的目标。现将本年度工作总结如下：

一、安全生产工作

2024年，我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，强化现场安全管理，全面加强隐患排查治理，确保了矿井安全生产形势稳定。

- 安全培训方面：全年共组织各类安全培训12次，覆盖员工300余人次，有效提升了员工的安全意识和操作技能。

- 隐患排查方面：累计开展专项检查28次，发现并整改安全隐患67项，整改率100%。

- 事故控制方面：全年未发生任何轻伤及以上安全事故，实现安全生产目标。

二、生产经营情况

在保证安全的前提下，我矿积极推进生产组织和经营管理，努力提高经济效益，全年各项经营指标完成情况良好。

从上表可以看出，我矿在产量和利润方面均超额完成年初目标，成本控制也较为理想，整体经营状况良好。

三、技术改造与设备更新

为提升矿井机械化、智能化水平，2024年我矿加大了技术投入力度，完成了多项重点技术改造项目。

- 综采设备升级：对主采区综采设备进行了升级改造，提高了采煤效率和安全性。

- 通风系统优化：对主要通风巷道进行了整修，改善了矿井通风条件。

- 信息化建设：引入了新的矿井监测系统，实现了对关键参数的实时监控。

四、队伍建设与人才培养

人才是企业发展的根本。2024年，我矿注重人才引进与培养，进一步完善了人力资源管理体系。

- 人员结构优化：全年新招录专业技术人员12人，调整岗位人员18人次，优化了队伍结构。

- 技能培训：组织技术比武、岗位练兵等活动3次，提升了员工的专业技能。

- 激励机制：完善绩效考核制度，实施奖惩分明，激发了员工的工作积极性。

五、存在问题与改进方向

尽管2024年取得了较好成绩，但在实际工作中仍存在一些问题，如部分设备老化、人员素质参差不齐、管理精细化程度有待提升等。

针对这些问题，2025年我矿将重点做好以下几方面工作：

1. 加强设备维护与更新，提升矿井装备水平；

2. 深化安全教育培训，提升全员安全意识；

3. 推进管理创新，提升整体运营效率；

4. 强化人才储备，构建稳定的人才梯队。

六、结语

2024年是方庄一矿稳步发展的一年，也是全体员工团结拼搏、奋发有为的一年。新的一年里，我们将继续秉持“安全、高效、绿色、和谐”的发展理念，不断开创矿井高质量发展新局面，为实现企业可持续发展目标而不懈努力。

方庄一矿

2024年12月

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