【供应商准入管理制度-20240702223740x】在企业运营过程中，供应商作为供应链的重要组成部分，其质量、信誉和服务水平直接影响到企业的生产效率和产品竞争力。为规范供应商管理流程，提升采购效率与产品质量，确保企业供应链的稳定与安全，特制定本《供应商准入管理制度》。

本制度适用于所有拟进入公司供应链体系的供应商，涵盖新供应商的引入、评估、审核及后续管理全过程。通过系统化、标准化的管理方式，确保供应商具备良好的资质、生产能力及诚信记录，从而为企业提供可靠的物资和服务保障。

制度内容包括但不限于以下几个方面：

1. 准入标准：明确供应商应具备的基本条件，如营业执照、行业资质、生产许可证、质量管理体系认证等，确保其合法合规经营。

2. 评估流程：设立供应商评估机制，由采购、质量、技术等部门共同参与，对供应商进行综合评审，包括生产能力、技术水平、供货能力、售后服务等。

3. 审核机制：建立严格的供应商审核流程，通过实地考察、样品测试、历史合作情况等方式，全面了解供应商的真实情况，防止不合格供应商进入合作体系。

4. 动态管理：对已准入的供应商实施动态管理，定期进行绩效评估与复审，及时调整或淘汰不符合要求的供应商，保持供应链的活力与竞争力。

5. 档案管理：建立完整的供应商档案，记录供应商的基本信息、评估结果、合作记录及评价数据，便于后续查询与管理。

6. 责任分工：明确各部门在供应商准入管理中的职责，确保制度执行到位，形成有效的协同机制。

本制度的实施将有助于提升企业采购工作的规范化、科学化水平，增强对供应链风险的控制能力，为企业长远发展奠定坚实基础。

生效日期：2024年7月2日

发布单位：企业管理部