【财务总监年度工作述职报告范】尊敬的领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，转眼间2024年已接近尾声。在这一年中，在公司领导的正确指导和全体同仁的共同努力下，我作为财务总监，紧紧围绕公司的发展战略，认真履行岗位职责，积极落实各项财务管理任务，较好地完成了年度各项工作目标。现将本年度的工作情况向大家汇报如下：

一、财务管理工作开展情况

本年度，我始终坚持以“规范管理、控制成本、提升效益”为核心，全面加强财务基础建设，优化财务流程，提高资金使用效率。通过强化预算管理、严格成本控制、完善内控体系，确保了公司财务工作的稳健运行。

在预算编制方面，结合公司业务发展计划，科学制定年度预算方案，合理分配资源，提升了预算执行的精准性和有效性。同时，加强对各部门预算执行情况的监督与分析，及时发现并纠正偏差，确保资金使用符合公司整体发展战略。

二、财务风险防控与合规管理

在日常工作中，我高度重视财务风险防控，严格执行国家财经法律法规和公司内部管理制度，确保财务活动合法合规。针对公司经营中存在的潜在风险点，组织相关部门进行专项排查，提出改进措施，有效防范了财务风险的发生。

此外，积极配合审计、税务等外部机构的工作，确保各项财务数据真实、准确、完整，为公司营造了良好的财务环境。

三、团队建设与人才培养

作为财务部门负责人，我注重团队建设和人才梯队培养。通过定期组织业务培训、经验交流和岗位轮换，不断提升团队的专业能力和综合素质。同时，鼓励员工积极参与职业资格考试，增强个人竞争力，为公司储备更多优秀的财务人才。

四、存在的问题与不足

尽管本年度取得了一定的成绩，但在实际工作中仍存在一些不足之处：一是部分财务制度还需进一步细化；二是对新业务模式下的财务支持能力有待加强；三是跨部门协作的效率还有提升空间。这些问题将在今后的工作中认真加以改进。

五、下一步工作计划

2025年，我将继续以公司战略为导向，围绕“提质增效、降本增效”的总体要求，持续优化财务管理体系，提升财务服务水平。重点做好以下几方面工作：

1. 深化预算管理，推动业财融合；

2. 加强财务数据分析，为公司决策提供有力支持；

3. 完善内控机制，防范各类财务风险；

4. 强化团队建设，打造高效专业的财务队伍。

最后，感谢公司领导和同事们一年来对我工作的支持与帮助。新的一年，我将继续以高度的责任感和使命感，努力做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

述职人：XXX

2024年X月X日