【固定资产管理制度流程(5页)】在企业日常运营中，固定资产是保障生产经营活动顺利进行的重要资源。为了规范固定资产的管理流程，提高资产使用效率，确保资产安全完整，特制定本《固定资产管理制度流程》。

一、总则

1. 适用范围

本制度适用于公司所有固定资产的购置、验收、登记、使用、维护、调拨、盘点、处置等全过程管理。

2. 管理原则

固定资产管理应遵循“统一管理、分级负责、责任到人、物尽其用”的原则，确保资产的安全、完整和高效利用。

3. 管理职责

- 财务部负责固定资产的账务核算与价值管理；

- 使用部门负责资产的日常使用与保管；

- 行政或物资管理部门负责资产的采购、验收、调拨及报废处理。

二、固定资产的分类与确认

1. 固定资产定义

固定资产是指使用期限超过一年、单位价值较高、用于生产经营活动的有形资产，包括但不限于房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。

2. 分类标准

按用途分为：生产类、办公类、运输类、其他类；

按性质分为：动产、不动产、无形资产（如软件、专利等）。

3. 确认标准

单位价值在一定金额以上（如5000元以上），且使用年限超过一年的资产，纳入固定资产管理体系。

三、固定资产的购置与验收

1. 购置申请

各部门根据实际需求填写《固定资产购置申请表》，经部门负责人审批后提交至行政或采购部门。

2. 采购流程

- 采购部门根据申请内容进行市场调研与比价；

- 确定供应商并签订合同；

- 安排货物送达并组织验收。

3. 验收与登记

- 验收由使用部门、财务部、行政部共同参与；

- 验收合格后，填写《固定资产验收单》，并录入固定资产管理系统；

- 系统生成唯一编号，作为资产标识。

四、固定资产的使用与维护

1. 使用管理

- 固定资产实行“谁使用、谁负责”制度；

- 使用人需妥善保管资产，不得擅自转借或私自处置。

2. 维护保养

- 定期对设备进行检查、清洁、润滑等维护工作；

- 对于大型设备，应制定年度维修计划，并安排专业人员执行。

3. 调拨与借用

- 跨部门调拨需填写《固定资产调拨单》，经双方负责人签字确认；

- 借用需办理借用手续，明确归还时间与责任。

五、固定资产的盘点与处置

1. 定期盘点

- 每年至少进行一次全面盘点，确保账实相符；

- 盘点结果由财务部汇总分析，发现问题及时处理。

2. 资产报废

- 达到报废条件的资产，由使用部门提出申请，说明原因；

- 经审批后，办理报废手续，财务部进行账务处理。

3. 资产转让与变卖

- 如需对外转让或变卖固定资产，需经公司管理层批准；

- 变卖收入应及时入账，并做好相关记录。

结语

固定资产是企业重要的经济资源，科学、规范的管理有助于提升资产利用率，降低运营成本，保障企业稳定发展。本制度自发布之日起实施，各部门应严格遵守，确保固定资产管理工作有序开展。

---

（全文共5页，可根据实际需要调整格式与内容细节）