【2019行政人事部门工作总结年终工作总结和明年计划】时光荏苒，2019年已悄然过去。在这一年中，行政人事部门紧紧围绕公司整体发展战略，紧密配合各部门工作，积极履行服务、协调、管理与监督的职能，为公司的稳定运行和持续发展提供了有力保障。现将本年度的工作情况总结如下，并对2020年的工作进行初步规划。

一、2019年工作总结

1. 人力资源管理方面

本年度，我们根据公司业务发展需求，合理配置人力资源，优化人员结构，确保各岗位人员充足且具备相应能力。全年共完成新员工入职培训30余人次，组织内部转岗及晋升人员共计15人，进一步提升了团队的专业性和稳定性。同时，加强了绩效考核制度的执行力度，推动了员工工作积极性的提升。

2. 行政事务管理方面

行政工作是公司日常运转的基础保障。我们不断完善办公环境管理，规范办公用品采购流程，强化后勤支持，确保公司各项工作的高效运转。同时，积极配合公司各类会议、活动的组织安排，提高了整体工作效率和管理水平。

3. 制度建设与文化建设

为进一步提升管理水平，我们对原有规章制度进行了梳理和完善，制定了更加科学合理的管理制度。同时，注重企业文化建设，组织开展了多项员工活动，增强了员工的归属感和凝聚力，营造了良好的工作氛围。

4. 员工关系与劳动保障

在员工关系管理方面，我们始终坚持以人为本的原则，及时处理员工诉求，妥善解决劳动纠纷，保障员工合法权益。同时，加强劳动法相关知识的宣传与培训，提高员工法律意识，维护公司和谐稳定的劳动关系。

二、存在的问题与不足

尽管我们在工作中取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处：一是部分制度执行不够严格，存在落实不到位的现象；二是员工培训体系尚不完善，缺乏系统性与针对性；三是信息化管理水平有待提升，部分工作仍依赖传统方式，影响效率。

三、2020年工作计划

1. 继续优化人力资源配置

根据公司业务拓展情况，合理制定招聘计划，提升人才引进质量。同时，完善员工职业发展规划，增强员工成长空间，激发团队活力。

2. 加强行政管理效能

推进办公自动化建设，提升行政工作的信息化水平。优化办公资源分配，提高物资使用效率，降低运营成本。

3. 深化企业文化建设

通过开展多样化的文化活动，增强员工之间的沟通与协作，打造积极向上的企业氛围，提升员工满意度和忠诚度。

4. 完善制度体系建设

结合公司实际情况，进一步健全各项管理制度，明确职责分工，提升管理的规范性和执行力。

5. 强化员工培训与发展

建立系统的培训机制，围绕岗位技能、职业素养等方面开展有针对性的培训，提升员工综合素质，为公司发展提供人才支撑。

总之，2019年是充满挑战与机遇的一年，行政人事部门将继续秉持务实、高效、创新的工作理念，不断提升管理水平和服务质量，为公司实现高质量发展贡献力量。展望2020年，我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，迎接新的任务与挑战，努力开创行政人事工作新局面。