【行政人事部XX年度工作总结、XX年度工作计划】随着2024年的圆满收官，行政人事部在公司整体战略部署的指导下，紧紧围绕“优化管理、提升效率、强化服务”的工作主线，扎实推进各项工作任务，为公司的发展提供了坚实的人力保障和行政支持。现将本年度的工作总结与下一年度的工作计划汇报如下：

一、2024年度工作总结

（一）人力资源管理方面

1. 人才引进与招聘工作

本年度共完成各类岗位招聘任务38人次，其中核心岗位及技术骨干占比达60%以上，有效保障了各部门的用人需求。同时，通过校企合作、内部推荐等多种渠道拓宽了招聘渠道，提升了招聘质量。

2. 员工培训与发展

组织开展了多场专业技能培训、管理能力提升课程及企业文化宣导活动，累计参训人员达200余人次，进一步增强了员工的专业素养和归属感。

3. 绩效考核与激励机制

完善了绩效考核制度，优化了考核指标体系，确保考核结果与薪酬、晋升挂钩，激发了员工的工作积极性和主动性。

（二）行政事务管理方面

1. 日常行政服务保障

做好办公环境维护、物资采购、会议组织、接待来访等日常工作，确保公司各项业务顺利开展。

2. 制度建设与流程优化

结合实际运行情况，修订和完善了多项行政管理制度，如《员工考勤管理办法》《办公用品领用规定》等，提升了行政工作的规范性和执行力。

3. 后勤保障与安全管理

加强对办公区域的安全巡查与消防检查，全年未发生重大安全事故；同时做好食堂、车辆、水电等后勤保障工作，提升了员工的满意度。

（三）企业文化建设与团队凝聚力

通过组织员工生日会、团建活动、节日庆祝等形式，增强员工之间的沟通与协作，营造了积极向上的企业氛围。同时，推动企业文化理念深入人心，提升了员工的认同感和归属感。

二、2025年度工作计划

（一）持续优化人力资源管理体系

1. 进一步完善人才梯队建设，加强关键岗位的人才储备与培养；

2. 推动绩效考核与激励机制的精细化管理，提升员工工作积极性；

3. 深化员工培训体系，结合岗位需求开展定制化培训，提升员工综合能力。

（二）提升行政服务效能

1. 推进办公自动化系统升级，提高行政工作效率；

2. 优化物资采购流程，降低运营成本；

3. 强化安全管理制度，落实安全生产责任，确保公司稳定运行。

（三）加强企业文化建设

1. 开展形式多样的文化活动，增强员工凝聚力；

2. 推进企业文化宣传，提升品牌形象；

3. 鼓励员工参与公司文化建设，营造良好的工作氛围。

三、结语

回顾2024年，行政人事部在公司领导的正确指引下，取得了阶段性成果，但也存在一些不足之处，如部分制度执行力度不够、员工培训覆盖面有待扩大等。2025年，我们将继续以务实的态度、创新的精神，不断提升管理水平和服务质量，为公司高质量发展提供更加有力的支持。

行政人事部

2024年12月