【中铁三局集团第二工程有限公司项目薪酬实施办法】为进一步规范公司项目薪酬管理，提升员工工作积极性和企业整体运营效率，结合公司实际发展情况及项目管理特点，特制定本《中铁三局集团第二工程有限公司项目薪酬实施办法》（以下简称“本办法”）。

本办法适用于公司所有在建工程项目中涉及的管理人员及一线作业人员的薪酬发放与管理工作。通过科学合理的薪酬结构设计，确保薪酬分配公平、公正、透明，充分调动员工的工作热情，增强团队凝聚力，推动项目高质量推进。

一、薪酬体系构成

项目薪酬由基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班补贴、奖金等部分组成，具体标准根据岗位级别、工作职责、项目规模及地区差异等因素综合确定。对于不同工种、不同技能等级的员工，实行差异化薪酬政策，体现多劳多得、优绩优酬的原则。

二、薪酬发放原则

1. 按劳分配，效率优先：根据员工的实际工作量和绩效表现进行薪酬核算，鼓励员工积极完成工作任务。

2. 公平公开，合规合法：薪酬制度应符合国家相关法律法规，确保员工权益不受侵害。

3. 动态调整，灵活激励：根据公司经营状况和市场环境变化，适时调整薪酬标准，保持竞争力。

三、绩效考核机制

为保障薪酬分配的合理性，公司建立了完善的绩效考核体系。项目负责人负责对所属员工进行日常考勤、工作质量、安全责任等方面的综合评价，并将考核结果作为绩效工资发放的重要依据。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，不同等级对应不同的绩效系数。

四、薪酬发放流程

1. 项目部根据员工出勤情况、绩效考核结果及岗位职责，编制薪酬发放表；

2. 报送至公司人力资源部门审核；

3. 审核无误后，由财务部门统一发放至员工账户；

4. 员工可随时查询个人薪酬明细，如有异议可向项目负责人或人力资源部反馈。

五、其他规定

1. 员工因病、事假等原因缺勤的，按照公司相关规定扣减相应工资；

2. 对于严重违反公司规章制度或造成重大损失的员工，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于扣除部分或全部工资；

3. 项目结束后，公司将对员工的薪酬进行最终结算，并按规定办理离职手续。

六、附则

本办法自发布之日起施行，由公司人力资源部负责解释和修订。各项目可根据实际情况，在不违背本办法基本原则的前提下，制定具体的实施细则，并报公司备案。

中铁三局集团第二工程有限公司

二〇二五年四月