在鞋类制造行业中，一个规范、高效、科学的管理制度是保障企业正常运转、提升产品质量和员工工作效率的重要基础。为了帮助企业建立良好的管理体系，本文提供一份适用于中小型鞋厂的管理制度范本，涵盖生产、人事、质量、安全等多个方面，旨在为企业提供参考与借鉴。

一、总则

1. 本制度适用于本厂全体员工，包括正式工、临时工及外包人员。

2. 所有员工必须遵守国家法律法规及企业规章制度，维护企业形象和利益。

3. 管理制度应根据企业发展和实际情况进行定期修订和完善。

二、组织架构与职责分工

1. 厂长：全面负责工厂的生产、经营与管理工作，制定年度计划并监督执行。

2. 生产主管：负责生产计划的安排、生产进度的控制及生产现场的管理。

3. 质检员：负责产品各环节的质量检查与监督，确保产品符合标准。

4. 车间主任：负责各生产线的日常管理，协调员工工作，保证生产任务按时完成。

5. 行政人事部：负责员工招聘、培训、考勤、薪酬发放及员工关系管理。

三、生产管理制度

1. 生产计划管理

- 每月由生产主管根据订单情况制定生产计划，并分配到各车间。

- 各车间需按照计划合理安排生产，确保按时交货。

2. 生产流程规范

- 所有生产工序必须按照工艺流程图执行，严禁私自更改操作步骤。

- 各岗位员工须熟悉本岗位操作规程，经培训合格后方可上岗。

3. 设备使用与维护

- 设备使用前必须检查是否完好，操作过程中不得违规操作。

- 定期对设备进行保养与检修，确保其正常运行。

四、质量管理规定

1. 原材料检验

- 所有进厂原材料必须经过质检部门检验，不合格材料禁止投入使用。

2. 过程控制

- 各工序需设置质量控制点，由质检员进行抽检或全检，确保产品符合标准。

3. 成品检验与包装

- 成品出厂前必须进行全面检验，合格后方可包装出库。

- 包装标识要清晰准确，防止错发、漏发。

五、安全管理规范

1. 安全生产责任制度

- 厂长为安全生产第一责任人，各车间主任为本区域安全负责人。

- 所有员工必须接受安全培训，掌握基本的应急处理知识。

2. 消防与用电安全

- 生产区域严禁吸烟，易燃物品必须按规定存放。

- 电器设备使用时应严格按照操作规程，严禁私拉乱接电线。

3. 工伤事故处理

- 发生工伤事故后，应立即报告并采取急救措施，同时做好事故调查与记录。

六、员工行为规范

1. 考勤制度

- 员工上下班需打卡或签到，迟到、早退、旷工将按相关规定处理。

2. 工作纪律

- 工作时间不得擅自离岗、串岗或从事与工作无关的事情。

- 严禁打架斗殴、聚众闹事等违反社会公德的行为。

3. 文明生产

- 保持工作场所整洁，工具、物料摆放有序，杜绝浪费现象。

七、奖惩制度

1. 奖励机制

- 对于表现优异、提出合理化建议、完成超额任务的员工给予物质或精神奖励。

2. 惩罚措施

- 对违反制度、影响生产秩序、造成损失的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职甚至辞退处理。

八、附则

1. 本制度自发布之日起实施，解释权归企业管理层所有。

2. 随着企业发展，本制度将根据实际需要适时调整与完善。

结语：

鞋厂管理制度不仅是企业规范化运营的基础，更是提升管理水平、增强市场竞争力的关键。通过建立健全的管理制度，可以有效提高生产效率、保障产品质量、改善员工工作环境，从而推动企业的持续健康发展。