在工作中，因岗位调整、离职或调岗等原因，进行工作交接是确保业务连续性和团队稳定的重要环节。为规范交接流程，明确责任分工，特制定本《工作交接报告》，以供参考与执行。

一、交接人信息

姓名：张三

职位：市场部主管

所属部门：市场部

入职时间：2018年3月

交接日期：2025年4月5日

二、接收人信息

姓名：李四

职位：市场部助理主管

所属部门：市场部

入职时间：2020年6月

三、交接内容概述

本次交接涵盖以下主要工作

1. 日常运营事务

- 市场推广计划的制定与执行情况

- 广告投放渠道管理（包括线上平台如百度、抖音、微信等）

- 活动策划与执行流程

- 与外部合作方的沟通协调

2. 项目资料与文件整理

- 当前正在进行的市场活动资料

- 过往项目总结报告

- 合同及合作协议存档

- 客户资料与联系方式清单

3. 财务相关事项

- 市场预算分配与使用情况

- 广告费用报销流程

- 与财务部门的对接方式

4. 系统权限与账号管理

- 各类办公软件及平台的登录账号与密码

- 内部管理系统权限分配

- 数据访问权限说明

5. 其他注意事项

- 下一阶段重点任务安排

- 重要时间节点提醒

- 需要特别关注的问题或风险点

四、交接方式

本次交接采用“面对面沟通+书面记录”相结合的方式，确保信息准确无误。交接过程中，双方就各项内容进行了详细讨论，并确认了后续工作的衔接方式。

五、交接确认

交接人签字：___________

接收人签字：___________

监督人签字（如有）：___________

日期：2025年4月5日

六、备注

本报告作为工作交接的重要依据，建议交接完成后由人力资源部门存档备案，以便后续查阅与追溯。

通过此次交接，确保了工作的平稳过渡，也为后续工作的顺利开展奠定了基础。希望接任者能够尽快熟悉岗位职责，保持工作的连贯性与高效性。