在工程建设过程中，工程质量是项目成败的关键因素之一。为确保工程符合设计要求、技术标准及国家相关法律法规，建立健全的工程质量管理制度显得尤为重要。该制度不仅是企业内部管理的重要组成部分，也是保障工程安全、提高施工效率、降低风险的重要手段。

工程质量管理制度涵盖从项目立项、施工准备、施工过程到竣工验收的全过程管理。其核心目标在于通过科学的管理手段，规范施工行为，提升施工质量，确保工程达到预期的功能和使用要求。

首先，在项目启动阶段，应明确工程质量责任主体，建立完善的质量管理组织架构，明确各级管理人员的职责分工。同时，制定详细的施工方案和技术交底制度，确保所有参与人员对工程的技术标准和施工工艺有清晰的认识。

其次，在施工过程中，必须严格执行各项技术规范和操作规程，落实“三检”制度（自检、互检、专检），加强对关键工序和隐蔽工程的质量控制。同时，建立材料进场检验制度，确保所用材料符合设计和规范要求，杜绝不合格材料进入施工现场。

此外，工程质量管理制度还应包括对施工过程中的质量问题进行及时发现、分析和处理的机制。通过设立质量监督小组，定期开展质量检查与评估，发现问题立即整改，防止问题扩大化。对于重大质量问题，应建立追溯机制，查明原因并追究相关责任。

在工程竣工验收阶段，应按照国家规定的验收程序和标准进行严格检查，确保工程质量符合合同约定及国家相关标准。同时，建立健全的工程资料管理制度，确保所有施工过程、检测数据、验收记录等资料完整、真实、可追溯。

最后，工程质量管理制度应结合企业的实际情况不断优化和完善，鼓励技术创新和管理升级，推动工程质量管理水平的持续提升。通过加强员工培训、完善激励机制、强化责任意识，形成全员参与、全过程控制的质量管理体系。

总之，工程质量管理制度是保障工程建设顺利进行的重要基础。只有通过科学、系统、规范的管理，才能有效提升工程质量，实现项目的优质、高效、安全建设。