尊敬的各位领导、同事：

大家好！我是学校的后勤副校长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里，我始终坚持以学校整体发展为己任，以服务师生为宗旨，努力提升后勤工作的质量和效率。现将我的工作情况汇报如下，请予以审议。

一、加强基础设施建设，优化校园环境

为了给师生提供一个更加舒适、安全的学习和工作环境，我们加大了对校园基础设施的投入力度。一方面，完成了教学楼和宿舍楼的维修翻新工作，解决了部分房屋漏水、墙体开裂等问题；另一方面，更新了校园内的照明设备，确保夜间校园的安全与便利。此外，我们还对食堂进行了改造升级，增加了更多的餐桌椅，并改善了通风系统，使就餐环境更加整洁卫生。

二、强化安全管理，保障校园稳定

安全是学校工作的重中之重。为此，我们不断加强校园安全管理工作。首先，在门卫处增设了监控摄像头，实现了校园内重点区域的全面覆盖，提高了安保水平。其次，定期组织消防演练和紧急疏散演习，增强师生的安全意识。同时，我们还加强了食品卫生监管，确保食堂食材的新鲜与安全，杜绝食品安全隐患。

三、注重节能环保，推进绿色校园建设

在日常管理中，我们积极响应国家号召，大力推进节能减排工作。例如，推广使用节能灯具，减少电力消耗；加强垃圾分类宣传教育，提高师生环保意识；利用雨水回收系统浇灌绿化带，节约水资源。通过这些措施，不仅降低了运营成本，也为建设绿色环保校园做出了积极贡献。

四、完善服务体系，提升服务质量

后勤部门作为服务窗口，其服务水平直接影响着师生的满意度。为此，我们不断完善服务体系，推出了多项便民举措。比如，设立24小时维修热线，及时响应师生需求；优化报修流程，缩短维修时间；开展员工培训，提升服务态度和技术能力。这些努力得到了广大师生的认可和支持。

五、存在的问题及改进方向

尽管取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到工作中仍存在不足之处。例如，部分设施设备老化严重，需要进一步更新换代；个别环节的服务质量还有待提高等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：一是加大资金投入，逐步淘汰老旧设备；二是建立健全考核机制，激励员工提高工作效率和服务水平；三是加强沟通协调，形成合力解决实际困难。

总之，在过去的一年里，我们在后勤管理方面取得了一定的成绩，但也面临着新的挑战。展望未来，我将继续带领团队团结协作，不断创新思路，努力为学校的发展做出更大贡献。谢谢大家！

此致

敬礼

后勤副校长

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