在过去的一年里，作为小学后勤副校长，我深感责任重大，同时也倍感荣幸能够参与到学校的建设与发展之中。回顾这一年的点滴工作，有收获也有不足，现将工作总结如下：

一、强化后勤管理，提升服务质量

后勤工作的核心在于服务师生，保障教学秩序正常运行。在这一方面，我们通过优化管理流程和加强团队建设，显著提升了后勤服务的质量。首先，针对校园设施设备的维护保养，我们建立了定期巡查机制，确保教室、食堂、宿舍等重点区域的安全与卫生。其次，在物资采购环节，严格执行预算管理制度，做到公开透明，杜绝浪费现象的发生。

二、注重食品安全，守护学生健康

食品安全是学校后勤工作的重中之重。为了保证学生的饮食安全，我们严格把控食品采购渠道，选择资质齐全、信誉良好的供应商，并对食材进行全程追溯管理。同时，加强对食堂工作人员的专业培训，提高他们的食品安全意识和服务水平。此外，还定期开展食品安全检查，及时发现并整改存在的隐患问题。

三、推进节能减排，践行绿色理念

响应国家号召，我们积极推行节能减排措施，在全校范围内倡导节约资源的生活方式。例如，推广使用节能灯具，减少不必要的电能消耗；鼓励师生分类投放垃圾，促进资源循环利用；组织环保主题宣传活动，增强大家的环保责任感。这些努力不仅降低了学校的运营成本，也为培养下一代的环保意识做出了贡献。

四、关注细节关怀，营造温馨氛围

除了上述重点工作外，我还特别重视为师生创造一个舒适和谐的工作学习环境。比如，在节假日期间安排专人值班值守，确保校园始终处于良好状态；每逢开学季或大型活动前夕，提前做好各项准备工作，避免出现意外情况。通过这样的贴心服务，让每位师生都能感受到来自学校的温暖关怀。

五、存在问题及改进方向

尽管取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到工作中仍存在一些亟待解决的问题。比如部分老旧设施需要尽快更新换代以满足现代化教学需求；个别部门之间的沟通协调还不够顺畅等问题都需要在未来加以改善。为此，我计划从以下几个方面着手改进：

- 加大基础设施投入力度，加快改造升级步伐；

- 完善内部规章制度，明确岗位职责分工；

- 深化跨部门协作机制，形成合力解决问题的良好局面。

总之，过去一年里，在全体教职工共同努力下，我校后勤管理工作取得了长足进步。展望未来，我将继续秉持初心使命，带领团队不断探索创新方法路径，力求为广大师生提供更加优质高效的服务体验，共同推动学校向着更高水平迈进！

以上便是我的个人工作总结，请各位领导批评指正！谢谢大家的支持与配合！