在现代企业管理中，绩效考核是提升员工工作效率和企业整体运营水平的重要手段之一。对于保安行业而言，由于其特殊的工作性质，科学合理的绩效考核体系显得尤为重要。以下是一份基于实际工作经验总结出的保安绩效考核细则范文模板，旨在帮助各企业建立公平公正、激励有效的考核机制。

一、考核目的

通过制定明确的绩效考核标准，规范保安人员的行为准则，提高服务质量与安全防范能力，同时为奖惩措施提供依据，促进团队协作精神，确保公司财产及人员的安全。

二、适用范围

本考核办法适用于所有从事保安工作的员工，包括但不限于门卫、巡逻岗、监控室值守等岗位。

三、考核周期

每月进行一次全面评估，年度结束时结合全年表现给予综合评价。

四、考核内容

（一）日常工作表现（权重40%）

1. 出勤情况：迟到早退次数；旷工记录；

2. 工作态度：对待客户或同事是否礼貌友好；面对突发状况时的态度；

3. 任务完成度：按照规定时间完成分配的任务；主动发现并解决问题的能力；

（二）专业技能掌握程度（权重30%）

1. 安全知识测试成绩；

2. 应急预案演练效果；

3. 使用器械熟练度；

（三）服务满意度调查结果（权重20%）

由被保护对象对保安员的服务态度、业务水平等方面打分得出平均值作为参考指标；

（四）其他贡献加分项（权重10%）

如参与重大活动安保工作并受到表扬者可适当增加分数。

五、评分标准

采用百分制计分方式，具体分配如下：

- 优秀：90-100分；

- 良好：80-89分；

- 合格：70-79分；

- 不合格：<70分。

六、奖惩措施

根据最终得分实施相应的奖励或惩罚政策：

- 连续三个月被评为优秀的员工将获得物质奖励以及职位晋升机会；

- 若连续两次考核结果为不合格，则需参加再培训直至合格为止；情节严重者可能面临辞退处理。

七、注意事项

1. 所有考核数据必须真实可靠，严禁弄虚作假；

2. 在执行过程中遇到特殊情况应及时向上级汇报；

3. 对于任何异议都可以通过正规渠道提出申诉。

以上就是关于保安绩效考核细则的一个简单框架设计。希望这份模板能够为贵单位构建更加完善的管理体系提供一些参考价值。当然，在实际应用时还需要结合自身实际情况做出相应调整和完善。