第一章 总则

第一条 为加强公司安全管理，提升安全管理水平，明确安全责任，规范安全行为，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司全体员工及各部门在安全管理方面的绩效考核工作。

第三条 安全管理绩效考核以预防为主，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产责任制的有效落实。

第四条 各部门应根据本办法制定具体的实施细则，确保安全管理绩效考核工作的顺利开展。

第二章 考核内容与标准

第五条 安全管理绩效考核主要包括以下

1. 安全生产目标完成情况；

2. 安全管理制度执行情况；

3. 安全教育培训落实情况；

4. 安全隐患排查与整改情况；

5. 应急预案演练与应急处置能力；

6. 安全事故报告与处理情况。

第六条 各项考核内容的具体标准如下：

1. 安全生产目标完成情况：根据年度安全生产目标，结合实际完成情况进行评分。

2. 安全管理制度执行情况：检查各项安全管理制度的执行情况，包括但不限于操作规程、设备维护等。

3. 安全教育培训落实情况：评估员工是否接受必要的安全培训，培训效果如何。

4. 安全隐患排查与整改情况：定期进行安全隐患排查，并及时整改发现的问题。

5. 应急预案演练与应急处置能力：组织应急预案演练，提高员工应对突发事件的能力。

6. 安全事故报告与处理情况：对发生的事故及时上报并妥善处理，防止类似事故再次发生。

第三章 考核程序

第七条 安全管理绩效考核采取季度考核和年度综合考核相结合的方式。

第八条 每季度末，由安全部门牵头组织相关部门对各部门的安全管理工作进行全面检查，并形成书面报告。

第九条 年度综合考核时，将各季度考核结果汇总，结合全年安全生产目标完成情况，评定年度安全管理绩效。

第十条 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并作为年终评优评先的重要依据。

第四章 奖惩措施

第十一条 对于考核结果为优秀的部门和个人，公司将给予表彰奖励，并优先考虑晋升机会。

第十二条 对于考核结果为不合格的部门和个人，公司将责令限期整改，并视情节轻重给予相应的经济处罚或行政处分。

第十三条 公司鼓励全体员工积极参与安全管理，对提出合理化建议或在安全管理工作中表现突出的个人给予额外奖励。

第五章 附则

第十四条 本办法自发布之日起施行，原相关管理办法同时废止。

第十五条 本办法由公司安全部门负责解释。

通过以上管理办法的实施，旨在全面提升公司的安全管理水平，营造一个更加安全、和谐的工作环境。希望全体员工能够高度重视安全管理，共同努力，为公司的持续健康发展贡献力量。