在过去的一年里，医院后勤部门在院领导的带领下，紧密围绕医院的整体工作目标，以提升服务质量、保障医疗安全为核心任务，圆满完成了各项后勤保障工作。这一年的努力不仅为医院的正常运行提供了坚实的基础，也为未来的发展积累了宝贵的经验。

首先，在设施设备管理方面，我们加强了日常巡查和维护力度，确保各类医疗设备、办公设备以及基础设施处于良好状态。针对老旧设备存在的隐患问题，我们及时进行了更新或改造，有效降低了故障发生率，提高了工作效率。同时，还建立了完善的设备档案管理制度，实现了对所有设备从采购到报废全过程的有效跟踪。

其次，在物资供应与库存管理上，我们优化了供应链流程，缩短了采购周期，保证了药品、耗材等重要物资的及时供应。通过实施精细化管理措施，合理控制库存水平，避免了资源浪费现象的发生。此外，还积极推行绿色采购理念，在选择供应商时优先考虑环保节能型产品，助力医院实现可持续发展目标。

再次，在环境卫生与安全管理领域，我们严格执行卫生标准，定期开展清洁消毒工作，并加强对食堂、电梯等重点区域的安全检查频次。特别是在重大节假日及特殊时期，制定了详细的应急预案，确保一旦出现紧急情况能够迅速响应处置。另外，还组织员工参加消防安全培训，提高全员防范意识和应急处理能力。

最后，在团队建设与发展方面，我们注重培养专业技能过硬、综合素质高的后勤队伍。一方面，通过内部轮岗交流机制让每位成员都能接触到不同岗位的工作内容；另一方面，则鼓励大家利用业余时间学习新知识新技术，不断提升个人业务能力。同时，也十分重视企业文化建设，营造和谐融洽的工作氛围，增强集体凝聚力。

回顾2016年的工作历程，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处需要改进。例如，在面对突发事件时反应速度还有待加快；部分环节自动化程度较低影响了整体运作效率等。展望新的一年，我们将继续秉承“以人为本”的服务宗旨，不断创新管理模式，力求将医院后勤服务水平推向更高层次。

总之，2016年对于医院后勤部门而言是充满挑战但收获颇丰的一年。相信只要全体同仁齐心协力、勇于担当，就一定能够在未来的道路上走得更远更好！