在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断寻找新的方式来提升自身的竞争力和市场份额。为了激发全体员工的积极性与创造力，促进公司业绩的增长，特制定以下全员营销激励方案。

一、目标设定

明确激励的目标是关键的第一步。我们希望通过此激励方案，不仅能够提高员工的工作热情，还能增强团队协作能力，同时实现公司的业务增长目标。具体来说，就是要通过有效的激励机制，让每一位员工都参与到公司的营销活动中来，共同为公司创造更多的价值。

二、激励措施

1. 绩效奖金：根据个人或团队的销售业绩设立相应的绩效奖金。这不仅能直接增加员工收入，更能激励他们更加努力地工作。

2. 员工福利：除了物质奖励外，还可以提供一些非金钱性质的福利，比如培训机会、旅游奖励等，这些都能有效提升员工满意度。

3. 荣誉表彰：对于表现突出的个人或者团队给予公开表扬，并颁发荣誉证书或其他形式的认可，以增强其职业成就感。

4. 晋升通道：对于那些表现出色且具备管理潜力的员工，可以优先考虑其晋升机会，这样既是对优秀员工的一种回报，也能起到很好的榜样作用。

三、执行步骤

首先，由人力资源部门负责制定详细的实施方案，并确保所有相关人员了解该计划的内容及操作流程；其次，在实施过程中要定期检查进展情况，并及时调整策略；最后，当一个周期结束时，对整个过程进行总结评估，找出不足之处加以改进。

四、注意事项

在推行此方案时需要注意以下几点：

- 确保公平公正的原则贯穿始终；

- 尽量保持透明度，避免产生误解；

- 关注长期效果而非短期利益；

- 鼓励创新思维，允许尝试新方法；

- 定期收集反馈信息以便不断完善。

总之，“全员营销激励方案”旨在构建一个积极向上的企业文化氛围，在这样的环境下，每位员工都能够充分发挥自己的潜能，为企业的发展做出更大贡献。我们相信，只要坚持正确的方向并付诸实践，就一定能够取得令人满意的结果！