一、引言

随着市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，经济活动分析成为企业管理的重要组成部分。通过深入分析企业的经济活动，可以更好地把握市场动态，优化资源配置，提高经济效益。本文以某小型制造企业为例，对其近半年来的经济活动进行简要分析。

二、收入与支出情况

1. 收入分析

该企业在过去六个月中，总收入为500万元，较上一周期增长了8%。主要来源于产品销售和服务收入。其中，产品销售收入占比75%，服务收入占比25%。从区域分布来看，国内市场贡献了60%的收入，国际市场占40%。

2. 支出分析

总支出为450万元，其中原材料采购成本占总支出的40%，人工成本占30%，营销费用占15%，其他杂项支出占15%。与上一周期相比，原材料成本上升了5%，而人工成本则下降了3%。

三、盈利能力分析

企业的净利润为50万元，净利润率为10%。这一数据表明企业的盈利能力较为稳定，但仍有提升空间。通过对比行业平均水平（净利润率12%-15%），可以看出企业在成本控制和市场拓展方面需要进一步努力。

四、风险与机遇

1. 风险因素

- 原材料价格波动较大，对成本控制构成压力。

- 国际市场受汇率变化影响，存在一定的不确定性。

2. 发展机遇

- 国内市场需求持续增长，为企业提供了良好的发展机会。

- 技术创新和产品升级有助于提升竞争力。

五、建议与对策

1. 加强成本管理

针对原材料成本上升的问题，建议企业通过集中采购和长期合作等方式降低采购成本。

2. 拓展国际市场

面对汇率波动的风险，企业应积极开拓多元化国际市场，分散风险。

3. 加大研发投入

提升产品质量和技术含量，增强产品的市场竞争力。

六、结语

通过对该企业的经济活动分析，我们可以看到其在收入增长和成本控制方面的成绩，同时也发现了存在的问题和潜在的风险。未来，企业应继续优化资源配置，加强风险管理，不断提升自身的市场竞争力。

以上内容结合了实际案例，涵盖了收入、支出、盈利、风险及建议等多个方面，旨在提供一个简明扼要的经济活动分析报告模板。希望对读者有所帮助。