随着互联网技术的飞速发展，旅游业也迎来了新的发展机遇。作为中国在线旅游服务行业的领军者之一，携程旅游网自成立以来便不断探索和发展自身的商业模式与战略管理策略。本文将从多个角度对携程旅游网的战略管理进行深入探讨。

首先，携程旅游网在市场定位上有着清晰的目标群体。它主要面向中高端消费者，提供包括机票预订、酒店住宿、度假产品等在内的全方位旅行服务。这种精准的市场定位使得携程能够更好地满足特定客户群的需求，从而在市场上占据有利地位。

其次，在竞争激烈的在线旅游行业中，携程通过持续创新来保持竞争优势。例如，公司加大了对于移动应用开发的投资力度，推出了功能强大且用户体验良好的手机应用程序。这些举措不仅方便了用户的出行规划，同时也提高了用户粘性，为企业的长期发展奠定了坚实的基础。

此外，携程还非常重视品牌建设工作。多年来，通过各种形式的品牌宣传活动以及高质量的服务体验积累，携程已经建立起了良好的企业形象和社会影响力。这对于增强消费者信任度、吸引更多新用户具有重要意义。

最后但同样重要的是，携程始终关注行业发展趋势，并积极寻求合作机会以拓展业务范围。近年来，随着共享经济概念兴起，携程开始涉足民宿短租领域；同时也在尝试与其他相关产业如餐饮娱乐业建立合作关系，力求打造更加丰富多元化的综合服务平台。

综上所述，携程旅游网之所以能够在众多竞争对手中脱颖而出，很大程度上得益于其科学合理的战略管理体系。未来，在继续巩固现有优势的基础上，携程还需不断调整优化自身发展战略，以应对日益变化的市场需求和挑战。这不仅是企业生存发展的需要，也是实现可持续增长的重要保障。