随着市场经济的发展和企业改革的深化，企业改制已成为提升企业竞争力和适应市场变化的重要手段。为了更好地推动企业的可持续发展，制定一份科学合理的企业改制工作方案显得尤为重要。以下是我们为企业改制工作制定的一份详细方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，按照国家有关法律法规和政策规定，结合企业的实际情况，通过深化改革，优化资源配置，增强企业活力，提高经济效益和社会效益，实现企业的长远发展目标。

二、基本原则

1. 坚持依法合规原则。严格按照国家法律法规和政策进行改制，确保改制过程合法合规。

2. 坚持市场化原则。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，引入竞争机制，提高企业经营效率。

3. 坚持以人为本原则。充分考虑员工利益，维护职工合法权益，促进和谐稳定。

4. 坚持公开透明原则。改制过程要公开透明，接受社会监督，确保公平公正。

三、主要任务

1. 明确改制目标。根据企业发展战略，明确改制的具体目标，包括股权结构优化、管理体制完善、资产结构调整等。

2. 制定改制方案。在深入调研的基础上，制定详细的改制方案，包括改制方式、步骤、时间表等。

3. 组织实施改制。按照改制方案，有序开展各项工作，确保改制顺利推进。

4. 完善后续管理。改制完成后，及时调整和完善企业管理体制，确保企业正常运营。

四、保障措施

1. 加强组织领导。成立改制工作领导小组，负责改制工作的统筹协调和组织实施。

2. 强化政策支持。积极争取政府及相关部门的支持，为改制工作提供政策保障。

3. 注重人才培养。加强员工培训，提高员工素质，为改制后的企业发展提供人才支撑。

4. 健全监督机制。建立有效的监督机制，确保改制工作的公开透明和廉洁高效。

五、预期效果

通过本次改制，企业将实现股权结构更加合理、管理体制更加完善、资产质量更高、经营效率更强的目标。同时，企业的核心竞争力和抗风险能力也将得到显著提升，为未来的持续健康发展奠定坚实基础。

总之，企业改制是一项系统工程，需要全体成员共同努力，齐心协力，才能取得预期成效。希望通过本次改制，能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，为社会经济发展做出更大贡献。

以上就是我们为企业改制制定的工作方案，希望对企业的长远发展起到积极作用。