在项目管理中，范围管理是确保项目目标得以实现的关键环节之一。它涉及定义和控制项目的边界，以确保所有必要的工作都被包含，并且没有不必要的工作被添加进来。以下是一些与项目范围管理相关的模拟试题，帮助考生更好地准备PMP资格认证考试。
单项选择题
1. 以下哪一项是项目范围说明书的主要组成部分？
A. 项目章程
B. 风险清单
C. 可交付成果描述
D. 资源计划
答案：C
解析：项目范围说明书详细描述了项目的可交付成果以及为达到这些成果所需开展的工作。它是制定项目计划的重要依据。
2. 在项目执行过程中，如果发现某些任务超出了原定的项目范围，项目经理应首先采取什么行动？
A. 立即终止该任务
B. 向上级汇报并请求额外资源
C. 修改项目计划以适应新的需求
D. 提交变更请求并获得批准
答案：D
解析：任何超出范围的变化都必须通过正式的变更管理流程来处理，以确保项目的整体利益不受影响。
3. 以下哪种工具或技术最常用于确认项目范围是否完成？
A. 检查
B. 偏差分析
C. 趋势分析
D. 决策树分析
答案：A
解析：检查包括审查、产品审查、审计和走查等方法，用来验证项目输出是否符合要求。
4. 项目范围基准通常由哪些部分组成？
A. 项目章程、项目计划和进度计划
B. 项目计划、成本基准和质量计划
C. 项目范围说明书、WBS及其字典
D. 变更请求、批准文件和验收标准
答案：C
解析：项目范围基准是由经过批准的项目范围说明书、工作分解结构（WBS）及其字典组成的。
5. 当一个新功能被提议加入到正在进行的项目中时，项目经理应该怎么做？
A. 直接接受并实施新功能
B. 拒绝所有新增功能
C. 对新功能进行评估，并决定是否将其纳入项目范围
D. 将决策权交给团队成员
答案：C
解析：项目经理需要对新功能进行详细的评估，包括其对项目时间、成本和质量的影响，然后根据评估结果决定是否将其纳入项目范围。
多项选择题
6. 下列哪些活动属于项目范围管理的过程？
A. 收集需求
B. 创建WBS
C. 控制范围
D. 制定进度计划
答案：ABC
解析：项目范围管理包括收集需求、定义范围、创建WBS、核实范围和控制范围等活动。
7. 在项目范围管理中，以下哪些文件是必不可少的？
A. 项目范围说明书
B. 工作分解结构（WBS）
C. 项目预算
D. 项目章程
答案：AB
解析：项目范围说明书和WBS是项目范围管理的核心文档，它们明确了项目的具体范围和可交付成果。
8. 以下哪些情况可能导致项目范围发生变化？
A. 客户提出的新要求
B. 技术难题导致设计变更
C. 项目团队成员离职
D. 法规政策调整
答案：ABD
解析：客户的新要求、技术难题和技术法规的变化都会引起项目范围的变化。
以上题目涵盖了PMP考试中关于项目范围管理的一些常见考点。希望这些练习能够帮助大家加深对项目范围管理的理解，并提高答题能力。祝各位考生顺利通过PMP资格认证考试！
